Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben und revolutioniert im Rahmen einer digitalen Transformation, schon wieder unsere Lebens- und Alltagswelt. KI öffnet damit ein Fenster in eine komplett neue Welt. Mit all ihren Chancen und Risiken.
Die Einführung von KI im Unternehmen ist ein komplexer Vorgang. Es braucht gewisse Voraussetzungen im Unternehmen, und daraus resultierend auch ein neues Führungsverständnis.
In diesem Webinar habe ich Zahlen, Daten, Fakten und eine Menge "Food for Thoughts".
Prüfe, wo du, dein Team und dein Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation durch KI stehen.
Welche Art von Führung braucht es, um gemeinsam mit deinem Team alle Chancen der KI zu nutzen? Was solltest du dabei beachten? Und bei welchen Themen braucht es mehr Klarheit?
- Aktuelle Entwicklungen und Anwendungen von KI
- KI-Bias
- Digitale Transformation - Wichtige Voraussetzungen
- Führung im Wandel - Potenziale und Herausforderungen für - Führungskräfte
- Was braucht es, um Teams für KI zu begeistern?
- Mehr Klarheit über die Voraussetzungen für den KI-Einsatz in Unternehmen zu gewinnen
- Mehr Klarheit über die eigene Führungsrolle zu erlangen.
- Welchen Chancen und Risiken begegne ich bei der Einführung von KI?
- Was muss ich tun, um mein Team für KI zu begeistern?
- Wie kann ich KI-Bias im Team begegnen?
Dieses Video steht zum Download bereit und richtet sich an Führungskräfte, die KI implementieren möchten oder es bereits getan haben und die zu lernen beabsichtigen, wie sie mit den vielen Stolpersteinen umgehen, die ihnen begegnen.
Künstliche Intelligenz ist gekommen, um zu bleiben und revolutioniert im Rahmen einer digitalen Transformation, schon wieder unsere Lebens- und Alltagswelt. KI öffnet damit ein Fenster in eine komplett neue Welt. Mit all ihren Chancen und Risiken.
Die Einführung von KI im Unternehmen ist ein komplexer Vorgang. Es braucht gewisse Voraussetzungen im Unternehmen, und daraus resultierend auch ein neues Führungsverständnis.
In diesem Webinar habe ich Zahlen, Daten, Fakten und eine Menge "Food for Thoughts".
Prüfe, wo du, dein Team und dein Unternehmen im Bereich der digitalen Transformation durch KI stehen.
Welche Art von Führung braucht es, um gemeinsam mit deinem Team alle Chancen der KI zu nutzen? Was solltest du dabei beachten? Und bei welchen Themen braucht es mehr Klarheit?